各级领导深入基层检查指导工作
水务局领导听取了集团上半年工作汇报，就下半年重点工作与集团进行了深入而细致的沟通。潘安君对集团工作给予了高度肯定，他指出，要从规律性经验、思路理念、程序方法和技术需求等多个角度入手，加强对落实两个三年行动方案的梳理总结；要加强战略分析研究，按照精准、精确、精细、精巧、精心的目标，做好十四五规划，明确未来15年的规划；要加强积滞水点治理、研究长远发展、流域间的智能化调度等重点内容的谋划设计，明确未来发展战略。
郑江听取了组织机构调整工作开展情况、再生水车间和维修中心扁平化管理先行先试情况和下阶段工作计划等汇报，与参会人员深入探讨如何进一步推进扁平化管理。
郑江强调，一要继续推进品牌活动建设，促进职工思想解放，为组织机构调整奠定坚实基础。二要进一步提高组织机构调整过程“质”的变化，通过组织架构找到每名职工的责、权、利。三要在专业化组织机构调整基础上，深化复合型人才培养机制，为集团高素质人才队伍建设贡献力量。
郑江听取了安全生产主体责任规定落实情况、业务整合安全工作的汇报，与参会人员就如何进一步落实安全生产主体责任进行研讨。
郑江指出，一要层层压实安全责任，不松不懈、不留死角抓好安全生产主体责任的落实。二要对标先进找出不足，牢固树立安全意识，持续提升安全管理水平。三要创新形式加强安全培训，切实提升一线职工安全技能水平，强化安全管理实效。
张建新前往灵境胡同实地查看治理情况，听取了现有管道臭气治理措施及各自特点、防臭设施使用效果、管道臭气治理进展情况的总体汇报，并前往新基点调研。
张建新要求，一要高度重视管道臭气治理工作，切实履职尽责。二要将臭气治理技术的科学选择、优化创新放在核心位置，充分发挥臭气治理技术多样化作用，从根源上治理合流管线反味污染。三要把关乎职工生活办公的事情办好做细，切实发挥新基点的作用。
周春生一行查看了现场情况，查阅了资料，听取了专项工作汇报。他要求，基建分公司从严从实从细落实工作，将高标准落到实处，着力推进全面从严治党；对照“两个专项检查”要求，深入查找内部管控方面存在的风险，拿出切实举措自查整改，把各项措施落实到位。北排建设公司要发挥党建引领作用，加强制度规范化建设，切实抓好“十四五”规划，谋划未来发展；做好常态化防疫形势下信访维稳工作，结合业务，与相关单位建立良好的沟通互动机制；积极利用巡视巡察利剑对标对表，切实推动整改落实走深走实，提升党建工作水平。
检查组现场查阅了相关资料、询问了整改情况，提出了指导意见。金耀辉强调，要多角度、全面看待问题，对工作中存在的不足，要时刻盯紧，立行立改，不断推进；要摸清症结，找对病根，对每个环节都要分析透彻，找准问题所在，把责任落实到位；要务实整改，措施可操作、可落实、可检查。