宁夏水投盐池水务公司：用“干货”激发管理活力
本次授课讲师以“管理认知和基于管理者身份定位的工作方法”为主题，由管理是什么切入，引出现代企业管理面临的三大挑战，提出了管理者需要从权力走向非权力、从改变走向影响、从控制力走向领导力、从固有经验走向动态学习的转变方法。随后，通过案例分析、分组活动等方式引导现场学员找准身份定位，分清每个身份所应该履行的职责和完成的任务，使大家受益匪浅。
培训过后，大家针对所学知识进行了分组讨论，分享了学习心得，在思想交流中不断碰撞出“新”火花，相信在2020年的工作中，盐池公司的管理水平一定能够达到一个新的高度。