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靠前指挥 压实责任 全力做好疫情防控和复工复产工作

发布日期：2020-04-17 来源：广东市政行业协会
　　自新冠肺炎疫情发生以来，公司党委全面落实中央、省、市及集团关于疫情防控和复工复产的决策部署，公司领导班子主动扛起责任与使命、靠前指挥，深入一线督导检查疫情防控和复工复产工作。截至3月底，公司交出了“营运不停产、工程全复工、人员零感染、防控出成效”的高分答卷，以实际行动形成上下贯通，高效协同的工作机制，书写着国企员工的忠诚、责任与担当。

PART.01
战疫保生产，守护水安全
——“一定要阻断病毒通过污水传播的途径！千方百计保障水安全、人安全、生产安全！”
　　新冠病毒存在粪口传播可能性的消息一出，如何应对污水处理一线人员与病毒近距离接触的风险？如何做好尾水消毒阻断病毒的二次传播？如何切实有效发挥污水厂“防疫兜底”功能……一个又一个的问题摆在公司领导班子的眼前，疫情期间，如何保证生产营运和疫情防控“双安全”？公司领导们面临着巨大挑战。
　　在疫情防控阻击战中,公司领导班子冲锋在前，始终坚守“战役”第一线，每天在各个工作群部署防疫工作、深入一线督导防控工作开展，叮嘱务必保障员工人身健康，生命安全。
　　疫情期间，城镇污水处理厂尾水消毒工作尤为重要。公司主要领导、营运分管领导科学预判，提前组织研究尾水消毒措施，牵头制定《应对新型冠状病毒加强尾水消毒工作方案》，确定了加大消毒剂投加量保障尾水消毒效果、加大出水水质监测频率保障出水余氯含量、做好生产区域消毒等一系列措施，全力阻断病毒通过污水进行传播。
　　疫情前期正值春节，市面上各类防疫物资紧缺，营运生产一线人员防护问题成为棘手问题。公司制定《营运生产一线岗位人员疫情防控工作指引》，组织紧急调配口罩、温度计、防护眼罩、一次性医用手套等防护用品，为保障一线员工健康安全筑起了一道牢固的“防线”。 
  
　　受疫情影响，部分药剂供应商与污泥处理处置单位停工待产，生产药剂紧缺、污泥出路受阻问题给污水厂的安全生产运行带来了严峻挑战。
　　公司领导时刻牵挂着污水厂生产运行，身先士卒，连日奔波在营运生产一线，检查营运生产情况。为保障污水厂正常运行，牵头研究制定应急解决措施，反复与上级单位、各区行政部门以及药剂厂家、污泥处置单位沟通协调，生产药剂逐步恢复供应，污泥处理处置问题也最终得到解决。
　　同时，制定《广州市净水有限公司在线监测系统建设和运营管理制度》，严格把控水质检测和在线监测工作措施，确保为各污水处理厂污水达标排放提供准确及时的预警保障。
　　在公司领导班子的科学部署下，疫情期间净水公司所属的17座污水处理厂、10座一体化污水处理设施不停产正常运行，1月23日-3月23日，公司污水处理量达20440.69万吨，出水水质达到一级A及省标较严值标准，出水全部达标排放，严把防疫水质关，守护羊城水安全。

PART.02
防疫不能松，复工不能等
——“重点项目复工和疫情防控一定要两手抓、两手硬！”
　　在水投集团所负责的16项2020年广州市攻城拔寨重点治水项目中，我公司占了12项，建设任务非常繁重。春节假期，公司5座厂区项目实行不停工施工，投入约900人冲刺建设目标。然而突如其来的疫情，工程施工难度陡然加大。如何满足中央、省、市关于复工复产有关要求？如何精准落实防疫工作部署？如何在保障一线施工人员安全健康的同时不耽误重点项目建设进度？一个个问题横亘在公司领导的心头。
　　为解决返工人员交通及隔离等难题，公司牵头协调各方资源，在集团内部研究并率先组织对参建人员进行核酸检测，包车“点对点”接回施工参建人员，协调属地政府提供周边酒店作为隔离点，严格“外防输入，内防扩散”。
　　在疫情最吃紧的关头，公司领导班子多次前往建设一线实地督导、了解情况、组织会议，提前筹谋，牵头制定《建设工地复工（新开工）疫情防控工作指引》和《加强春节假期未停工项目现场人员管理的通知》、以及工地防疫应急预案，明确工地疫情防控工作，为顺利复工打下坚实基础。
　　在集团党委和公司党委的带领下，各项目分管领导到一线、肩并肩、战疫情，用实际行动践行初心使命，督导项目部落实复工防疫各项工作、牵头编制所分管项目施工进度计划、科学谋划组织施工，力争将疫情耽误的工期抢回来，努力完成今年水环境治理各项目标任务。
　　春节期间，公司5个不停工的项目均是厂区工程项目。春节期间开始，公司主要领导和各工程分管领导持续奋战在工程建设一线，检查项目封闭管理、返穗人员隔离、消毒防疫、工程进度等情况。对于滞留在疫区未按期到货的沥滘厂三期项目重要设备，牵头及时提请上级单位协调湖北相关市区予以放行，确保了沥滘厂项目设备如期进场，为项目工期筑牢保障。
　　管网项目 “点多、线长、面广”，在疫情期间，施工管理难度大增，如何对施工人员进行集中安置、有效管理？对此，公司多次协调市、区行政和水务部门，争取有利条件，例如提供独立建筑物，为务工人员设置隔离区和生活区等。
　　设置隔离区
　　截至2月19日，我公司12项2020年“攻城拔寨”重点项目全面复工（含以上5个春节不停工项目）。截至3月13日，公司在建的23宗项目全部复工，复工率达100%。值得一提的是，在各方努力下，西朗厂二期项目克服疫情影响，于3月12日实现主体结构顺利封顶。

PART.03
暖心走一线，聚力度时艰
——“每一位员工都是我们的家人，战疫军功章是大家的功劳！”
　　在这场无声的战役中，无数净水人扎根一线，默默付出，公司党委、工会心系一线，积极宣传、选树一线职工、医护人员家属等的先进典型和感人事迹，组织一线慰问和关怀，营造“上下一心、众志成城、迎难而上、共度时艰”的良好氛围。
　　公司党委牵头组织挖掘、报道抗疫先进人物典型和党支部发挥战斗堡垒作用事迹，为公司防疫工作融入更多暖色调。通过微信公众号等平台，发布正确的防疫知识及返岗防疫指引等，引导广大党员群众不信谣、不传谣，坚定信心、正确防护、扎实工作；同时深入挖掘报送防疫工作中突出的先锋模范事迹，通过公司公众号、报送集团公众号、媒体等广泛宣传，营造抗击疫情的良好氛围。春节假期以来共发布疫情防控微信公众号宣传推文21条，被集团公众号采用10条，其中有8条相关防疫信息得到人民日报、新华网、央广网、南方日报、广州日报等多个中央、省、市媒体和学习强国等网络平台采用。
　　疫情期间，公司建立了全体职工每日健康登记、离穗人员情况明细表、第三方协作人员情况摸查表等10个人员管理台账，实行人员“全覆盖、分类别、动态式”管理。采用“云问卷”的方式，对公司2200余名员工及在建工地第三方员工的健康动态实行全方位监控，牢牢掌握员工的身体状况。
　　公司领导在疫情期间分别带队深入各工程项目部在建工地和污水处理厂一线班组慰问，向坚守岗位的职工致以亲切问候，对广大净水人迎难而上、勇担使命的无畏精神表示感谢。公司工会向一线人员发放防疫物质和慰问物品，关心在岗员工工作防护、个人自身健康和生命安全，让广大职工感受到“净水温情”。

PART.04
监督关前移，自查促规范
——“通过我们的监督和检查，保障程序规范、管理严谨、人员安全”
　　在疫情防控工作中，公司上下形成合力，纪检、审计、财务、标办等多个部门主动作为、提前介入，发挥部门职能、加强内部检查，研究、督促完善防疫物资采购手续，规范防疫防控管理，为保障公司防疫防控工作规范、严谨、有序发挥积极作用。
　　公司纪委牵头，多次到基层单位、项目工地，对疫情防控工作落实情况进行检查，对防疫物资采购和管理、防控措施落实等工作，提出了很多指导和建议，将监督关口前移，事前明规矩、事中多检查、事后促改进，将纪律挺在疫情防控最前沿。
　　公司招标及合同、审计及财务等分管领导和职能部门形成合力，提前介入，理顺流程，密切跟进市水务局、水投集团等上级单位关于防疫物资采购财务规定等文件，牵头制定公司《关于加强防疫物资采购财务管理工作的通知》等制度，既保障了防疫物资的采购效率，又有效防范了廉政风险。 


　　在这场疫情阻击战中，公司领导班子积极响应市委市政府、市国资委、水投集团党委的部署，闻令而动、挺身而出，坚守岗位、冲锋在前，以舍我其谁的担当精神和扎实过硬的工作作风，奋战在防控疫情第一线。
　　截至3月底，公司领导班子成员共计召开各类专题会议50余次，督导检查一线80余人次，务实、高效地解决了工程建设、营运生产中的多项难题，保障疫情防控和安全复工两手抓、两不误、两推进，做到守土有责、守土担责、守土尽责。在他们的带动下，全体党员、干部、职工一起动、一起上、一起防、一起控，汇聚起迎难而上、众志成城的疫情防控合力，也树立了净水人忠诚奉献、勇于担当的正气形象！
　　文字：办公室/黄晓玲
　　图片：党群部、办公室
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