烟台市排水服务中心 科学部署 多措并举 扎实推进疫情防控及2020年度重点工程建设
成立以主要领导为组长、各分管领导为副组长的重点工程建设领导小组，抽调中心精干力量，组织架构完善、专业技能突出的项目施工班组。面对工程量大、施工难度高、组织设计复杂、工期紧张等挑战，科学部署施工力量，要求各职能科室、单位密切协作，尽力把工作做在前面，持续加强工程建设动态管理。
完善方案，加强协调，提升工程建设效能
优化完善实施方案，对工程建设的关键环节、难点及细节统筹考虑，明确目标时限到天、明确责任主体到人、明确奖惩措施到每个环节，使工程推进有依据、落实处。对其中11项工程需要办理的前期手续，采取并行或压茬办理的方式，全力推进。为缩短工期，提升效能，提前与交警、街道办、居委会及其他相关单位就工程施工面临的问题与下步计划进行深入交流，合理确定施工时段、施工方式、交通保畅措施等，确保工程建设快速有序推进。
对重点工程建设实施目标管理，建立严格的督查考核机制，加强施工质量和进度综合监督，每周不定期检查，形成督查考核结果，每月进行通报；紧盯时间节点，定期召开工程调度会，分析存在问题，研究解决措施；由于疫情期间复工企业少、存货少等因素，提前沟通确定材料采购货源和价格，确保及时供应，保障工程建设。同时对采购、招投标等重点环节，全程动态跟踪，严防廉政风险。
疫情期间，采用封闭式施工管理手段，进出施工现场人员严格实行实名登记，车辆、材料、设备进行消杀防疫，配备足够的疫情防控用品，进场人员做好自我防护措施，对外来务工人员进行严格排查，合理安排好施工工序流程，避免人员聚集交叉感染，全面做好工程疫情防控工作。同时，严格落实安全生产责任制，坚持进行安全风险等级管控和隐患排查治理双体系建设，强化施工管理，避免噪音和扬尘污染，最大限度降低对周围居民造成的影响，做到疫情防控与安全施工“两手抓、两不误”，确保实现“安全生产零事故、疫情防控零报告”的目标。