稳生产、防疫情，水务建设双管齐下，打响防疫复工反击战
复工复产冲锋号已吹响
疫情防控也到攻坚阶段
水务建设一手稳生产，一手防疫情
提前谋划，精准施策，双管齐下
坚决打赢防疫复工总体战
2月18日，水务建设召开防疫期间复产准备工作视频会议，对下一步疫情防控、复工复产进行再部署、再推进。公司党委书记、董事长钱志斌，党委副书记、总经理曹恒钊等领导班子成员，各基层单位领导班子成员、部门负责人参加会议。
三个关键词告诉你
水务建设如何切换“备战”状态
“关键一周”本周的复工准备工作将是关键一周。会议要求各子公司严格落实会议精神，及时传达部署，靠前指挥，精心筹划，细化排摸项目人员到岗情况以及防疫物资筹备情况，对接好项目属地防疫管控要求，确保复工准备工作有序开展。
“磨刀不误砍柴工”
既要做好防疫工作，也要做好复工复产工作。会议要求各单位全面贯彻股份公司“确保一手抓防疫，一手抓复工，防疫生产两手抓两手都要硬”的工作要求，在确保复工复产任务稳步推进的同时，严格把好防疫关，牢固树立“防疫是底线”的意识，积极落实项目复工前各项防疫措施和物资准备。
“项目为单位”
项目复工防疫工作是重中之重，要点措施要细之又细。会议要求以项目为单位，2月20日前出具各项目工地复工准备情况的报告，2月24日前提出相应复工工作方案。根据各项目复工时间节点，在落实各项防疫措施并满足复工条件后，由少到多，由点到面逐步实现复工复产，严格做到达标一个，复工一个。
▲公司党委书记、董事长钱志斌
会上，公司党委书记、董事长钱志斌对接下来的复工准备工作提出三点要求：一是要秉承防疫和复工复产工作两手抓的原则，树立“防疫是底线、复工复产是重点工作”的意识，严格执行防疫工作的各项要求，积极周密组织复工复产准备工作。
二是要认识到本周是准备复工复产的关键一周，各单位、各项目要对下阶段的有序复工复产积极行动起来。
三是要充分利用居家办公期间，对各项工作深入谋划与思考，磨刀不误砍柴工，精心思考提升管理水平、塑造核心竞争力的举措与重点工作，力争在复工复产后把全年的工作进度赶上来。
▲公司党委副书记、总经理曹恒钊
公司党委副书记、总经理曹恒钊对复工防疫管控重点强调了三个方面的工作：一是要严格落实好政府、各行业条线及隧道股份的的各项工作要求，持续做好疫情防控工作。在防疫物资的准备上，要推进落实党委发布的倡议书中所提出的群策群力办法，多渠道筹措；在人员防疫工作中将工地现场工作人员管控作为重点，工作要务实、细致，分公司和专业管理人员、项目经理要靠前指挥、科学防治。
二是要抓好当前复工复产准备期各项目各工地的（工、料、机）准备梳理工作。以项目为单位，2月20日前出具各项目工地复工准备情况的报告，2月24日前提出相应复工工作方案。对具备复工条件的项目，各分公司应由少到多、由点到面在3月逐步实施复工复产，符合复工条件要有序推进，一旦复工，认真总结过程中的管理经验加以推广；对不具备复工复产的项目应及时掌握相关信息，主动加强与当地政府、防疫部门沟通。
三是要积极收集、客观预判疫后经济政策的变化，未雨绸缪调整、规划好经营工作的开展方向。各单位要积极响应业主需求，加强与各属地政府的沟通，提前谋划后续工作；各职能部门要结合企业实际，对政府部门出台的相关政策及时解析，充分利用好国家对企业的各项支持举措。
疫情当前
复工复产是一场大考
公司绷紧防疫、安全生产弦
上下同心，齐心协力
保证复工防疫“两手抓、两不误”
连日来，公司党委书记、董事长钱志斌，党委副书记、总经理曹恒钊，党委副书记、纪委书记、工会主席倪成杰分别前往各分公司调研疫情防控情况，要求分公司严格落实公司部署，全力为各项目复工创造条件，做好准备。同时，公司分管领导也赶赴各分公司，进一步夯实复工部署和疫情防控，确保项目复工防疫两者兼顾，安全有序推进复工准备工作。